Warum beraten wir?
Studien über Ressourceneffizienz in Unternehmen sehen in den Industriestaaten ein Einsparungspotenzial von 30% bis 50%, in Schwellenländern und Entwicklungsstaaten mehr als 50%. Die Nutzung dieser Potenziale sichert unsere wirtschaftliche Zukunft, verringert die Auswirkungen der Klimaerwärmung und unterstützt die nachhaltige Entwicklung unserer Gesellschaft, sowie den Umgang mit den uns zur Verfügung stehenden Ressourcen.
Unser Ansatz
Aus der nach wie vor bestehenden Kontroverse zwischen Umweltkosten und Umweltmaßnahmen hat sich der „Cleaner Production“ Ansatz (CP) entwickelt. Dieser Ansatz hat in den letzten 25 Jahren unter Beweis gestellt, dass sich das Auseinandersetzen mit Umweltthemen im Unternehmen, sowie die Lösung der damit verbundenen Probleme, positiv auf die Kosten auswirkt.
Cleaner Production setzt auf Ressourcen Effizienz der vorhandenen Technologien, Prozesse und Abläufe und bedarf dem Sinneswandel der beteiligten Akteure. Dieser Ansatz wurde 2012 um Ressourcen Effizienz erweitert und heißt nun „Resource Efficient Cleaner Production“ um hervor zu heben, dass man sich nicht vorrangig mit Technologien und Investitionen in diese beschäftigt.
Bei der konsequenten Umsetzung dieses Ansatzes lässt sich die Ressourcen Effizienz um ein Vielfaches mehr steigern als beim Ersatz oder einer Änderung der Technologie. Es hat sich herausgestellt, dass die Bewusstseinsänderung in den Unternehmen der Schlüssel zum wirtschaftlichen Erfolg ist.
Die Bewusstseinsänderung muss beim Eigentümer/Managementspitze anfangen und sich konsequent durch die gesamte Organisation ziehen. Ein häufiger Nebeneffekt der Maßnahmen zur Steigerung der Ressourcen Effizienz ist eine steigende Motivation der Mitarbeiter, und damit eine steigende Produktivität.
Mit unserer Beratung, dem Training und dem Begleiten der Unternehmen bei den Änderungen in den Organisationen erreichen wir die Bewusstseinsänderung.
Dadurch erreichen wir nicht nur einen wirtschaftlichen Gewinn für unseren Klienten. Unser Klient leistet nebenbei noch einen beachtlichen Beitrag zur Verbesserung der Umweltsituation des Unternehmens und bildet die Basis zur nachhaltigen Entwicklung seines Unternehmens.
Wo arbeiten wir mit diesem Ansatz?
MMCI & seine Kooperationspartner sind aktuell in Österreich, in der EU und in Süd-Ost Asien tätig. Wir haben uns nicht auf die bestehenden Märkte beschränkt und sind jederzeit für andere Märkte und andere Länder offen.
Wie sind die Dienstleistungen strategisch ausgerichtet?
Die Themenbereiche bei dieser Beratung sind sehr umfangreich und weitläufig. Der Ausgangspunkt unserer Dienstleistungen ist die Identifizierung des Beratungsbedarfs unserer Kunden und die Festlegung des Projektumfanges. Die Beratungen und Projekte werden so geplant, dass Teams aus geeigneten Experten von MMCI & seinen Kooperationspartnern zur Umsetzung der Beratung/des Projektes gebildet werden.
Die von uns vorgeschlagenen Lösungen und Maßnahmen werden gemeinsam mit den Vertretern der Unternehmen erarbeitet, um sicher zu stellen, dass die Lösungen und Maßnahmen nachhaltig im Unternehmen umgesetzt werden können. Während dieses Prozesses werden Ihre Mitarbeiter nicht außen vor gelassen. Sie werden trainiert und in die Maßnahmenerstellung und -umsetzung mit einbezogen, um ein Umdenken auf allen Ebenen zu erreichen.
Unser Team
Markus Möller
CEO
Internationaler Experte für RECP, SCP und nachhaltige Entwicklung seit über 20 Jahren, davon 15 Jahre Erfahrung in Süd- und Südostasien. Herr Möller unterstützt Unternehmen dabei, ihre Umweltleistung zu verbessern, ihre Kosten zu senken und ihre Produktivität zu steigern. Sein Engagement in diesem Geschäft ist bei MMCI in Österreich und SUSTENT CONSULTING pvt. Ltd. in Indien für den asiatischen Markt.
Seine Kernkompetenz liegt im Bereich der ressourceneffizienten saubereren Produktion (RECP), des nachhaltigen Verbrauchs und der nachhaltigen Produktion (SCP), sowie der nachhaltigen Entwicklung von Organisationen und der Kreislaufwirtschaft. Dies umfasst Themen wie effizientes Ressourcen- und Energiemanagement, effizientes Prozessmanagement, Abfallmanagement, Ressourcenkontrolle, Entwicklung ressourceneffizienter Geschäftsstrategien und Schulungen zu den genannten Themen. Die oben genannten Tätigkeitsbereiche beziehen sich alle auf tiefgreifende Veränderungen in Organisationen, die von einem Veränderungsprozess begleitet werden müssen und ein weiteres Fachwissen von Herrn Möller darstellen.
Er aktualisierte Schulungs- und Beratungsmaterialien für UNIDO bei der STENUM GmbH und wurde von EU-, GIZ- und UN-Projekten als internationaler Experte engagiert. Außerdem führte er RECP-Schulungen für UNIDO für RECP-Berater bei NCPC Sri Lanka durch, als auch RECP-Schulungen für Trainer für CPC Austria in Österreich, Ungarn, Albanien, Polen auf den Philippinen, Südkorea, Nepal, Bangladesch und Indien.
Victoria Möller, BSc.
Junior Consultant/ Projektmanagerin
Victoria Möller studierte Umwelt- und Bioressourcenmanagement auf der Universität für Bodenkultur in Wien. Im Laufe Ihrer Ausbildung hat sie einige Praktika absolviert, darunter eines beim Amt der Kärntner Landesregierung im Bereich der Seenforschung und beim Umweltbundesamt Österreich. Seit April 2020 ist Sie Mitarbeiterin von MMCI.
Ihre Einsatzgebiete sind RECP, SCP und die Verfolgung der SDGs. Die Schwerpunkte sind hier die Entwicklung von Projekten im Bereich des Trainings und der Ausbildung zu den Einsatzgebieten. Im Weiteren begleitet Sie neue Projekte und ist für das Projektmanagement und Kommunikation verantwortlich. Durch Ihre Interessen hat sie die Wichtigkeit des Umgangs mit Ressourcen und ihrer nachhaltigen Behandlung erkannt und diese in den Fokus ihrer beruflichen Aktivitäten gestellt.